Experiencia

Experiencia construida a través de la ejecución, no de la observación.

Más de quince años operando dentro de negocios de ecommerce y marketplaces, no asesorando desde afuera, en escala empresarial, sistemas de crecimiento y asesoría a nivel de junta directiva en Estados Unidos y América Latina.

15+Años de Experiencia
US$800M+Influencia en Ingresos de Trayectoria
US$150MEscala Anual en Marketplaces
US$15M+Presupuestos Anuales de Marketing
EE. UU. + LATAMMercados Atendidos

Escala Empresarial

Heredó una operación de marketplace de terceros en etapa temprana y construyó desde cero un programa de primera parte en paralelo, escalando los ingresos combinados de marketplace de aproximadamente US$18M a US$150M en Amazon Vendor, Walmart DSV, Wayfair y Overstock.

Ese crecimiento provino de resolver bien los fundamentos a escala: calidad de catálogo y contenido, inversión en retail media, disciplina de inventario, y las relaciones a nivel de cuenta que mantienen saludable un canal de marketplace a medida que el volumen aumenta.

Sistemas de Crecimiento

Dirigió presupuestos de marketing superiores a US$15M anuales en canales digitales, de campo, centro de contacto y DTC propios, construyendo sistemas de generación de demanda omnicanal diseñados para producir resultados medibles y atribuibles, no métricas de vanidad.

Esto incluyó construir e implementar infraestructura de IA aplicada en marketing y operaciones: automatización agéntica, analítica de producción y herramientas de flujo de trabajo diseñadas para operar día a día, no como piloto.

Asesoría y Trabajo a Nivel de Junta Directiva

Junto con roles operativos, una práctica de asesoría activa ha funcionado de forma continua desde 2009: trabajo como director de marketing fraccional y operador de crecimiento para fundadores y directores ejecutivos en productos de consumo, indumentaria, joyería, cuidado de la piel, electrodomésticos y marcas de estilo de vida, desde etapa temprana hasta mercado medio.

Esto incluye participación a nivel de junta directiva, estrategia de marca y de salida al mercado para empresas respaldadas por capital de riesgo, y el tipo de consejo franco que un fundador necesita antes de una ronda de inversión, una venta o una transición importante.

Perspectiva Internacional y de LATAM

Español nativo, inglés fluido a nivel profesional y portugués conversacional, con trabajo práctico de entrada a mercado y crecimiento en América Latina junto con operaciones en Estados Unidos. No es una estrategia doméstica adaptada después, sino una perspectiva bilingüe y transfronteriza construida desde el inicio.

Descubra cómo esta experiencia aplica a su negocio.

Una conversación directa es la forma más rápida de averiguarlo.

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