Construyendo crecimiento rentable más allá de los marketplaces.
SouthOwl Ventures asesora a fundadores, directores ejecutivos y equipos de liderazgo en ecommerce, marketplaces, estrategia de crecimiento, diseño organizacional y transformación digital.
Con más de 15 años de experiencia escalando negocios en Amazon, Walmart, Wayfair, DTC, retail y comercio multicanal.
Señales comunes de que vale la pena mirar más de cerca.
No necesitas tener el diagnóstico completo antes de contactarnos. Estas son las señales que suelen traer a fundadores y equipos de liderazgo hasta nosotros.
Casi todos tus ingresos vienen de un solo marketplace, y eso te preocupa.
Eso es riesgo de concentración de canal. Diversificar a propósito, no por accidente, es trabajo central de estrategia de marketplace.
El tráfico y la inversión en publicidad siguen subiendo, pero cada cliente nuevo cuesta más.
Suele ser señal de que el motor de crecimiento necesita ajuste, no un presupuesto mayor.
Cada decisión, grande o pequeña, sigue pasando por ti.
Eso es una brecha de diseño organizacional. El negocio superó su propia estructura.
Tu equipo escribe la misma información de pedidos en tres sistemas distintos.
Eso es un problema de integración de sistemas que le cuesta tiempo a cada pedido.
Puedes decir los ingresos totales al instante, pero no qué productos realmente dejan ganancia.
Es señal de que la visibilidad de precios y margen no creció al ritmo del catálogo.
El crecimiento se estancó y el manual de siempre dejó de funcionar.
Ahí suele valer más una mirada externa y senior que otra contratación.
Donde la estrategia se encuentra con la ejecución.
Estrategia de Marketplace
- Amazon Vendor
- Amazon Seller
- Walmart
- Wayfair
- Home Depot
- Macy’s
Crecimiento de Ecommerce
- DTC
- CRM y Ciclo de Vida
- Optimización de Conversión
- Adquisición de Clientes
Diseño Organizacional
- Estructura Departamental
- Marcos de KPI
- Optimización de Procesos
- Desarrollo de Equipos
Transformación Digital
- ERP / WMS / CRM
- Automatización
- API / EDI
- Datos y Analítica
- Integración de IA
Precios y Rentabilidad
- Margen de Contribución
- Pronósticos
- Arquitectura de Precios
- Estrategia de Surtido
Asesoría Ejecutiva
- Apoyo a Fundadores
- Participación en Junta Directiva
- Planificación de Crecimiento
- Preparación para la Salida
Experiencia construida a través de la ejecución.
Escala Empresarial
Escaló los ingresos de marketplace de US$18M a US$150M en Amazon Vendor, Walmart DSV, Wayfair y Overstock.
Sistemas de Crecimiento
Gestionó presupuestos de marketing anuales de más de US$15M y desarrolló sistemas de generación de demanda omnicanal que produjeron resultados medibles.
Práctica de Asesoría
Liderazgo fraccional y asesoría estratégica en productos de consumo, indumentaria, joyería, cuidado de la piel, electrodomésticos y marcas de estilo de vida.
“El crecimiento rara vez es un problema de tráfico. Con más frecuencia, es un problema de claridad. El canal correcto, la estructura correcta y la economía correcta generan escala.”Jorge ReygadasFundador y Principal
Constructor. Operador. Asesor.
Jorge Reygadas ha dedicado más de quince años a construir sistemas de crecimiento en marketplaces, marcas de venta directa al consumidor, canales de retail y organizaciones multisede.
Su experiencia abarca liderazgo ejecutivo, operaciones de marketplace, generación de demanda, diseño organizacional y asesoría estratégica en Estados Unidos y América Latina.
Los proyectos cuentan con el respaldo de una red más amplia de profesionales especializados en estrategia de marketplace, transformación digital y diseño organizacional, de modo que los clientes reciben criterio de nivel senior junto con capacidad real de ejecución, sin depender de una sola persona.
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