Construindo crescimento lucrativo além dos marketplaces.
A SouthOwl Ventures assessora fundadores, CEOs e equipes de liderança em ecommerce, marketplaces, estratégia de crescimento, desenho organizacional e transformação digital.
Com mais de 15 anos de experiência escalando negócios na Amazon, Walmart, Wayfair, DTC, varejo e comércio multicanal.
Sinais comuns de que vale a pena um olhar mais de perto.
Você não precisa ter o diagnóstico completo antes de nos procurar. Estes são os sinais que costumam trazer fundadores e equipes de liderança até nós.
Quase toda a sua receita vem de um único marketplace, e isso te preocupa.
Isso é risco de concentração de canal. Diversificar de propósito, não por acidente, é trabalho central de estratégia de marketplace.
O tráfego e o investimento em anúncios continuam subindo, mas cada cliente novo custa mais.
Costuma ser sinal de que o motor de crescimento precisa de ajuste, não de mais orçamento.
Toda decisão, grande ou pequena, ainda passa por você.
Isso é uma lacuna de desenho organizacional. O negócio cresceu além da própria estrutura.
Sua equipe digita as mesmas informações de pedido em três sistemas diferentes.
Isso é um problema de integração de sistemas que custa tempo em cada pedido.
Você sabe a receita total na hora, mas não quais produtos realmente dão lucro.
É sinal de que a visibilidade de preço e margem não acompanhou o catálogo.
O crescimento estagnou e o manual de sempre parou de funcionar.
Nessa hora, uma visão externa e sênior costuma valer mais que outra contratação.
Onde a estratégia encontra a execução.
Estratégia de Marketplace
- Amazon Vendor
- Amazon Seller
- Walmart
- Wayfair
- Home Depot
- Macy’s
Crescimento em Ecommerce
- DTC
- CRM e Ciclo de Vida
- Otimização de Conversão
- Aquisição de Clientes
Desenho Organizacional
- Estrutura Departamental
- Modelos de KPI
- Otimização de Processos
- Desenvolvimento de Equipes
Transformação Digital
- ERP / WMS / CRM
- Automação
- API / EDI
- Dados e Análise
- Integração de IA
Precificação e Rentabilidade
- Margem de Contribuição
- Previsão de Demanda
- Arquitetura de Preços
- Estratégia de Sortimento
Assessoria Executiva
- Apoio a Fundadores
- Participação no Conselho
- Planejamento de Crescimento
- Preparação para Saída
Experiência construída pela execução.
Escala Empresarial
Escalou a receita de marketplace de US$18M para US$150M na Amazon Vendor, Walmart DSV, Wayfair e Overstock.
Sistemas de Crescimento
Geriu orçamentos de marketing anuais superiores a US$15M e desenvolveu sistemas de geração de demanda omnichannel com retornos mensuráveis.
Prática de Assessoria
Liderança fracionada e assessoria estratégica em produtos de consumo, vestuário, joalheria, skincare, eletrodomésticos e marcas de lifestyle.
“Crescimento raramente é um problema de tráfego. Na maioria das vezes, é um problema de clareza. O canal certo, a estrutura certa e a economia certa geram escala.”Jorge ReygadasFundador e Principal
Construtor. Operador. Assessor.
Jorge Reygadas dedicou mais de quinze anos à construção de sistemas de crescimento em marketplaces, marcas de venda direta ao consumidor, canais de varejo e organizações multissede.
Sua experiência abrange liderança executiva, operações de marketplace, geração de demanda, desenho organizacional e assessoria estratégica nos Estados Unidos e na América Latina.
Os projetos contam com o apoio de uma rede mais ampla de profissionais especializados em estratégia de marketplace, transformação digital e desenho organizacional, para que os clientes recebam critério de nível sênior junto com capacidade real de execução, sem depender de uma única pessoa.
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