Experiência construída pela execução, não pela observação.
Mais de quinze anos operando dentro de negócios de ecommerce e marketplaces, não assessorando de fora, em escala empresarial, sistemas de crescimento e assessoria em nível de conselho nos Estados Unidos e na América Latina.
Escala Empresarial
Herdou uma operação de marketplace de terceiros em estágio inicial e construiu do zero um programa de primeira parte em paralelo, escalando a receita combinada de marketplace de aproximadamente US$18M para US$150M na Amazon Vendor, Walmart DSV, Wayfair e Overstock.
Esse crescimento veio de acertar os fundamentos em escala: qualidade de catálogo e conteúdo, investimento em retail media, disciplina de estoque, e os relacionamentos em nível de conta que mantêm um canal de marketplace saudável à medida que o volume cresce.
Sistemas de Crescimento
Geriu orçamentos de marketing superiores a US$15M anuais em canais digitais, de campo, central de atendimento e DTC próprios, construindo sistemas de geração de demanda omnichannel projetados para gerar retornos mensuráveis e atribuíveis, não métricas de vaidade.
Isso incluiu construir e implementar infraestrutura de IA aplicada em marketing e operações: automação agêntica, análise de produção e ferramentas de fluxo de trabalho construídas para rodar no dia a dia, não como piloto.
Assessoria e Atuação em Nível de Conselho
Paralelamente às funções executivas, uma prática de assessoria ativa opera de forma contínua desde 2009: trabalho como CMO fracionado e operador de crescimento para fundadores e CEOs em produtos de consumo, vestuário, joalheria, skincare, eletrodomésticos e marcas de lifestyle, do estágio inicial ao middle market.
Isso inclui participação em nível de conselho, estratégia de marca e go-to-market para empresas investidas por venture capital, e o tipo de conselho franco que um fundador precisa antes de uma captação, uma venda ou uma grande transição.
Perspectiva Internacional e da LATAM
Espanhol nativo, inglês fluente em nível profissional e português conversacional, com atuação prática em entrada de mercado e crescimento na América Latina em paralelo às operações nos Estados Unidos. Não é uma estratégia doméstica adaptada depois, mas sim uma perspectiva bilingüe e transfronteiriça construída desde o início.
Veja como essa experiência se aplica ao seu negócio.
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